|
Arendals
Dampskibsselskab AS' historie STIFTELSEN OG DE FØRSTE ÅR
Høsten 1856 sendte
skipsrederne Emil Kallevig og Julius Stephansen ut innbydelse til dannelse
av et dampskipsselskap i Arendal. Et av formålene var å bedre byens
kommunikasjoner, og initiativtagerne presiserte at dette hensyn veide
tyngre enn det økonomiske. Som
det het i innbydelsen: “Skjønt foretagendet av alle ansees som meget
gavnlig, betraktes det dog som et tiltak som særlig i den første tiden
ikke vil gi noe utbytte”. Av
denne grunn gikk aksjetegningen nokså tregt, men den 9. mars 1857 ble
selskapet stiftet med en kapital på 8.750 speciedaler.
Selskapet bestilte et
dampskip fra Tyskland; det fikk navnet “Nedenæs” og kom til sin
hjemby den 2. juli 1858. Det
begynte straks å trafikkere kysten, delvis mellom Kristiania og
Kristiansand og delvis på kortere strekninger.
Man forsøkte seg frem for å finne den beste grad av lønnsomhet.
Søndagene var skipet ikke engasjert i rutetrafikk, og såfremt været
tillot det gikk “Nedenæs” lystturer langs kysten og i skjærgården.
Disse turene samlet mange passasjerer - å reise med dampskip den gangen
var litt av en begivenhet. Ved siden av å transportere
last og passasjerer, ble “Nedenæs” også brukt til å buksere
seilskip, så vel i rutefart som på søndagens lystturer.
Passasjerene var imidlertid ikke særlig begeistret for slike
avbrytelser, og etter en del klager fant selskapet å måtte ta størst
hensyn til de reisende. “Nedenæs” viste seg å
være nokså svakt bygget, og måtte stadig gjennomgå reparasjoner.
Det var langt mellom de mekaniske verksteder, og vinteren 1858-1859
ble maskineriet overhalt av folk fra Nes Jernverk ved Tvedestrand.
Men til tross for diverse tekniske mangler gikk skipet med
overskudd, og man innså at dette kunne bli vesentlig større med et bedre
fartøy. I 1864 ble “Nedenæs”
solgt, og man kontraherte et nytt ski.
I juni 1865 ble
“Arendal” levert fra Motala Mekaniske Verksteds AB, det vil si fra
dettes avdeling på Lindholmen i Gøteborg. Størrelsen var ca. 200 brutto
tonn, farten var 10 knop, skipet hadde 4000 kubikkfot lasterom og det var
køyplasser for 18 passasjerer. Ved
byggingen ble det tatt spesielt hensyn til vinterfart, og skroget ble
forsterket med henblikk på å kunne gå i is.
Det var nemlig vinterfarten som gav best fortjeneste, for da
innstilte flere av konkurrentene sine ruter.
Ved overleveringen av skipet ble det av verftet karakterisert som
“den norska isplogen”. Med det nye skipet begynte
selskapet sommeren 1865 å trafikkere strekningen Kristiania-Bergen med
anløp av en rekke mellomsteder. Om
vinteren ble ruten forkortet til kysten Kristiania-Kristiansand.
Skipet holdt sin rute under nær sagt alle værforhold. “Arendal” ble en økonomisk
suksess. Første året ble
det gitt 20 % utbytte til aksjonærene, foruten at man foretok et
betydelig fondsopplegg. I
1865 ble det kontrahert ytterligere et skip ved Lindholmen. Nybygningen ble levert i
oktober 1868 under navnet “Motala”.
Skipet var på 335 br.t., gjorde 11 knops fart og hadde et lasterom
på 8000 kubikkfot. Der var køyer
for 52 passasjerer. I likhet
med “Arendal” var også “Motala” forsterket med henblikk på å
kunne gå i is. Begge skip ble satt inn på
strekningen Kristiania-Bergen, og heretter forkortet man ikke lenger ruten
om vinteren. I 1868 ble således
selskapets mere enn 100-årige helårsrute mellom landets to største byer
grunnlagt. Trafikken økte, så vel med
passasjerer som med last. “Arendal”
ble for liten, og i 1877 ble det igjen kontrahert ved Lindholmen.
Nybygningen ble kalt opp etter verkstedet og levering fant sted i
april 1878. “Lindholmen”
var på 421 brutto tonn og hadde noe større kapasitet enn “Motala”, både
for last og passasjerers vedkommende. “Arendal” ble solgt til
Sundmøre-Romsdalske Dampskibsselskab. Et heldig storsildefiske i
Nord-Norge i 1880 skapte stor tonnasjemangel i landsdelen.
En skipper og handelsmann i Risøyhavn i Vesterålen, Richard With,
dro til Ålesund og kjøpte “Arendal”. Derpå dannet han Vesteraalens
Dampskibsselskab og lot skipet døpe om til “Vesteraalen”. Det dannet
forløperen for Richard Withs berømte hurtigrute på Nord-Norge.
Senere hadde skipet forskjellige eiere; i 1952 ble dampmaskinen
byttet ut med dieselmotor, og skipet passerte godt og vel 100 år innen
det gikk til opphugging. Bergensruten fikk stadig større
trafikk, og det måtte kontraheres mere tonnasje.
Sommeren 1882 ble neste “Arendal” levert fra Lindholmen og satt
inn i Bergensruten ved siden av “Lindholmen”. I et par år forsøkte man
å holde “Motala” i fart Kristiania-Egersund, men ruten gikk med tap. “Motala” ble deretter satt inn som et tredje skip i
Bergensruten om sommeren, mens det om vinteren lå i opplag eller tjente
som avløsningsskip. Selskapets drift var hittil
tatt hånd om av en kombinert bokholder/kasserer, som sorterte direkte
unders styret. Virksomheten
ble nå såpass stor at skipsfører C.H.Johnsen ble ansatt som
administrerende direktør i 1885. EN VANSKELIG TID De generelle norske
konjunkturer, som stort sett hadde vært gode i 1870-årene, ble i 1880-årene
avløst av et betydelig hardere økonomisk klima.
Så kom det økonomiske sammenbrudd i Arendal i 1886; det førte
med seg ruin i brede kretser og bidro til å svekke selskapets betydelige
trafikkgrunnlag i sin hjemby. Det verste var allikevel den
konkurranse som utviklet seg mellom de forskjellige selskaper som
trafikkerte strekningen mellom landets to største byer. For å få endene
til å møtes måtte Arendals Damskibsselskab si opp assuransen på
skipene, samtidig som hyrene for befal og mannskap ble skåret ned.
Aksjene ble skrevet ned fra 400 til 300 kroner, og ble omsatt for
mellom 25 og 50 prosent av pålydende. De konkurrerende selskaper
innså etter hvert at den utvikling som pågikk bare ville ødelegge for
alle. Man tok opp
forhandlinger med henblikk på samarbeide, og i 1888 ble det tatt
betydelige skritt. Man ble enige om felles gods- og passasjertakster.
Videre gikk man sammen om en felleskontrakt med Postvesenet, slik
at de samarbeidende selskaper skulle utføre seks turer ukentlig om
sommeren og tre turer om
vinteren. Arendals
Damskibsselskab og Det Stavangerske Dampskibsselskab satte inn tre skip
hver; for øvrig holdt Christiania Kystdampskibsselskab ett skip; det
siste var D/S “Excellencen” av Risør. Etter dette begynte
driftsresultatene å bedre seg; hyrene
ble satt opp igjen og man begynte på ny å assurere skipene.
Trafikken ble så stor at selskapene i 1889 gikk over til daglig
rute i sommersesongen. En høykonjunktur mot
slutten av 1880-årene førte med seg at Arendals rederinæring fikk økt
interesse for utenriksfart med dampskip, og ADS besluttet seg til å gjøre
et forsøk. Aksjekapitalen ble forhøyet til 675.000 kroner, og det ble
kontrahert et dampskip ved Nylands Verksted i Kristiania.
Under navnet “Spero” (987 br.t.) ble skipet levert i 1891. De første årene gikk
skipet for det meste i trelastfart fra Kvitsjøen, Østersjøen og Øst-Norge. I 1894 skjedde det noe bemerkelsesverdig, idet skipet ble
chartret for en rundtur fra Liverpool til Iquitos i Peru og tilbake.
Farten på Amasonefloden var blitt åpnet omkring 1890 og ble
brevet med mindre flodbåter. Det
første oversjøiske skip som viste seg på elven var “Spero”. Det
gikk opp til Iquitos eller nesten tvers gjennom Sør-Amerika.
Iquitos ligger 350 fot over havet og var den øverste
havn som kunne nåes av sjøgående fartøyer. Takket være et glimrende
sjømannskap ble den lange elveferden gjennomført uten uhell av noe slag,
og det var en pionèrbedrift som “Spero” her utførte. “Spero” var deretter
blant pionèrene på et annet felt, nemlig i fruktfarten mellom Vestindia
og USA. Norske skip fikk en
meget solid plass her mot slutten av 1880-årene, i stor grad takket være
dyktige menn om bord. Men selv det beste sjømannskap
kunne ikke oppveie flere alvorlige depresjoner på fraktmarkedet i “Spero”’s
tid. Markedet var elendig i
årene 1890-1896 og særlig i perioden 1901-1905.
Etter 16 års fart hadde skipet gitt et gjennomsnittlig årlig
driftsoverskudd på 17.500 kroner, tilsvarende 6 % av skipets byggesum.
Dette var forlite til forrentning og amortisasjon; det lønte seg
bedre å seile på kysten, og “Spero” ble solgt i 1907. For å klare den økende
trafikken trengtes det mere tonnasje, og i 1893 kontraherte ADS et skip
ved Fevigs Jernskibsbyggeri. Resultatet
var “Dronningen” ( 661 br.t.) som ble levert i 1894. Dette yachtlignende fartøyet er vel det vakreste som
noensinne har gått i rutefart på det sydlige Norge. Christiania
Kystdampskibsselskab trakk seg nå ut av Bergensruten.
I 1899 ble “Excellencen” kjøpt av Arendal Dampskibsselskab,
delvis fordi at selskapet trengte et skip til, men hovedgrunnen var å få
en konkurrent ut av ruten. “Excellencen”
var bygget i Motala i 1859 som “Excellencen Toll”, og var satt i
rutefart på norskekysten i 1873. ADS
kjøpte således et 40 år gammelt skip, men det var i god stand; dessuten
hadde det fått ny maskin i 1876 og ny kjele i 1884.
Etter dette var Arendals
Damskibsselskab og Det Stavangerske Damskibsselskab alene om kystruten
Kristiania-Bergen. Hvert
selskap hadde fire skip i fart. I
1900 ble postgodtgjørelsen økt til 600 kr pr. rundtur, og fra 1901 ble
ruten trafikkert daglig året rundt.
Den mest aktive tid i Bergensruten var dermed innledet. ADS fant nå grunnlag for å
fornye tonnasjen, og kontraherte ved Burmeister & Wain.
Nybygningen ble levert i juni 1904 under navnet “Kong Oscar
II”. Den målet 914 br.t.
og var det største, det dyreste og innredningsmessige eleganteste skip
som ADS til nå hadde hatt. Byggesummen
var 458.000 kroner. “Lindholmen” gikk tapt
ved brann utenfor Lista i 1907, dessverre med tap av fire liv.
Uten besetningens enestående innsats ville dog tapene ha blitt
vesentlig større. Det var hårdt
vær, og ilden bredte seg raskt over store deler av skipet. Som erstatning kontraherte
ADS et skip ved Fevigs Jernskibsbyggeri; det ble levert i 1910 som
“Norge” (793 br.t.). I en årrekke utover ble
Bergensruten opprettholdt med “Arendal”, “Dronningen”, Kong Oscar
II” og “Norge”, med nødvendig avløsning av andre skip.
Fartøyene sto fullt på høyde med tidens krav og var blant de
beste som gikk mellom Kristiania og Bergen. Den mangeårige leder
C.H.Johnsen trakk seg av helbredshensyn tilbake i 1907, hvoretter
marinekaptein Halvor Løvold ble ny administrerende direktør.
I 1896 opprettet en reder i
Skien en rute mellom Kristiansand og Brevik, i korrespondanse med
jernbanen fra Brevik til hovedstaden.
Et Haldensrederi satte et skip inn i samme fart.
ADS fulgte denne utviklingen med spent oppmerksomhet, og var fullt
oppmerksom på at Breviksruten
ville komme til å ta atskilling av trafikken mellom Sørlandet og
Kristiania. Selskapet satte
derfor “Motala”, som lå som reserveskip, inn i Breviksfarten ved
siden av de andre skip. I årene
1903-1905 kjøpte ADS like godt konkurrentene - det var “Vøringen” (
194 br.t.), “Eidanger” (219 br.t.) og “Halden” ( 318 br.t.) - og
var dermed alene om Breviksruten. Breviksruten fikk fra første
stund en betydelig trafikk, og årsakene var flere.
Den gav den raskeste personbefordring mellom Sørlandet og
hovedstaden. Dertil fikk
Breviksbåtene ord på seg for å holde ruten “på minuttet”.
Skipene i Kristiania - Bergensruten var ikke sjelden forsinket, særlig
når de hadde mye last eller når tåke og storm gjorde seg gjeldende.
Det spilte også inn at de relativt små Breviksbåtene kunne gå
mer innaskjærs, og at passasjerene ble spart for de stundom værhårde
strekningene øst for Langesundsfjorden Breviksruten dannet skole
for ADS’ befal. Leden var
blant de vanskeligste langs vår kyst.
Mange steder er det så smalt at bar en skipsbreddes feilnavigering
kunne bety grunnstøtning. Her
dampet Breviksbåtene år ut og år inn, i smilende sommervær, i tåke og
regntykke, i vinterens pålandsstormer med snekav tett som en vegg -
nesten uten forsinkelser og med bare et
eneste alvorlig uhell. Men
ikke et menneskeliv gikk tapt, ikke en postsekk ble ødelagt.
Navigasjonsinstrumentene var kompasset, klokken og dampfløyten.
Man visste hvor mange minutter og sekunder det var mellom hver
kursendring, og ved å høre på dampfløytens ekko mellom heier og åser
var de gamle loser og skippere mestere i å bestemme sin posisjon.
Endog når Bergensrutens skip lå i havn som følge av dårlig vær
gikk Breviksbåtene i sin rute. I dag synes det utrolig at
alt dette gikk godt - det var noe som Breviksrutens sjømenn kom tilbake
til så lenge de levde. Forklaringen
ligger i at Breviksruten krevde svært mye, og at mennene ombord tok opp
utfordringen og ytet det meste som mennesker overhodet kan yte. Det oppsto etter noen år
problemer, idet trafikken økte slik at det ble trangt ombord.
Komforten var så som så, og etter hvert kom det mange klager på
materiellet. Selskapet tok
kritikken ad notam. “Motala”
ble underkastet en såpass omfattende ombygging
at skipet etterpå var omtrent som nytt, og ved gjeninnsettelse i
ruten ble navnet forandret til “Brevik”.
Samtidig ble det kontrahert nytt skip i Stavanger.
Dette ble døpt “Kristiansand” (484 br.t.) og ble satt inn i
ruten i januar 1914. Dessverre forliste det øst for Risør allerede i
februar 1914. Årsaken var
tykk tåke i forbindelse med normal strøm.
Været var rolig og passasjerer og post ble uten problemer brakt
inn til Risør. ADS
kontraherte øyeblikkelig et nytt skip, som under navnet
“Kristiansand” (473 br.t.) ble levert i juni 1915.
I 1919 kjøpte ADS et dansk
dampskip ved navn “Skandia II”, bygget ved Burmeister & Wain i
1905. Det ble bygget om og
modernisert, hvoretter det ble satt inn i ruten i 1920 under navnet
“Galtesund”. Skipet var på
623 br.t. og var maksimum av hva som kunne gå i Breviksruten.
Vinterstemning
fra Dampskipsbryggen utenfor selskapets ekspedisjon og hovedkontor på
Langbryggen i Arendal. Med “Brevik”,
“Kristiansand” og “Galtesund” hadde ruten fått et førsteklasses
materiell. Publikum var
tilfreds, og i første halvdel av 1920-årene økte trafikken stadig.
I desember 1927 ble Sørlandsbanen
åpnet frem til Kragerø. Dette
virket selvsagt inn på trafikkgrunnlagt, og selskapet foretok visse
innskrenkninger. I 1934 ble
Kragerø rutens endepunkt i øst, og tonnasjen ble innskrenket til
“Brevik”. Dette skipet
gikk inntil Sørlandsbanen ble åpnet til Arendal i november 1935, og
dermed var det slutt. Det kom
en rekke takkens ord ved “Brevik”’s siste ture, således fra
Kristiansand Havnestyre, som skrev: “Ruten har vært gjennomført med
presisjon til alle årstider og i all slags vær og den dyktighet og
elskverdighet, som bestandig har preget båtenes fører og mannskap,
fortjener den største anerkjennelse og beundring”. “Opparbeidelse av nøyaktighet
i rutehold har kostet slit og møye fra navigatørene, men der er
fremelsket et sjømannskap, som har gjort den sikre trafikkering til et
ordsprog på Sørlandet” (Norges Handels- og Sjøfartstidende). Ånden fra Breviksruten
fulgte befal og underordnet besetning over i kystruten Oslo-Bergen og i
hurtigruten. Etter at kystruten mellom
Kristiania og Bergen hadde fått daglige avganger i 1901 og Sørlandet
desstuen hadde fått Breviksruten, måtte landsdelen sies å ha fått gode
kommunikasjoner. Men selv om
sørlendingene daglig kunne velge mellom to forskjellige reisemåter til
Kristiania, gikk likefullt nærmere ett døgn tapt.
Posten brukte som regel to døgn.
Det største problemet var likevel forsendelse av lett bedervelige
varer, slik som bær og fersk fisk, som var to dager gamle innen de kunne
markedsføres i Kristiania. I 1904 satte ADS
”Excellencen” inn i natthurtigrute
Arendal-Kristiania. Skipet
gikk fra Arendal klokken 1900, anløp Lyngør, Risør, Kragerø og Moss,
og var fremme klokken 0800. Forsøket
var basert på sommerrute, med to rundturer i uken.
Etter at ”Lindholmen” var gått tapt i 1907 måtte
”Excellencen” midlertidig overføres til Bergensruten, og hurtigruten
ble innstilt. Sommeren 1912 ble
”Excellencen” atter satt inn i natthurtigrute.
Den bød på store fordeler for passasjerene, og kanskje spesielt
for lastinteressentene. Det
ble sendt større mengder fisk, bær, grønnsaker og kjøtt, som kunne
markedsføres i hovedstaden 12-14 timer etter avskipningen. Trafikken økte. Sommeren 1918 ble ruten drevet med to skip, og med tre skip
sommeren 1923. 1926 betegnet et
gjennombrudd i hurtigrutens historie – det ble seks avganger ukentlig i
hver retning, året rundt. For
å kunne avvikle denne trafikken måtte selskapet ha flere skip, og
kontraherte 2 nye. Innen
nybygningene kunne bli levert kjøptes ”Anemone”, en tidligere
belgisk lystyacht, som var bygget om til kombinert laste- og
passasjerskip. Det var lite
og ukomfortabelt, men ble utelukkende kjøpt for å kunne opprettholde
seks ukentlige avganger i hurtigruten. I juni 1928 ble ”Tromøsund”
levert fra Nylands Verksted. Det
var et prektig passasjerskip på 732 br.t., som var blant de beste som
gikk på kysten i det sydlige Norge.
I 1929 fulgte ”Oslo”, skipet
var på 882 br.t. og var noe mer hurtiggående enn ”Tromøsund”.
”Oslo” var spesialbygget for hurtigruten, hvor det ble satt inn
sammen med ”Galtesund” og ”Kristiansund”; ”Tromøsund” ble
overført til Bergensruten. Nå hadde hurtigruten sin største
tid. I sommerhalvåret, og
ved høytider ble det utført 7 rundturer i uken, og ellers aldri mindre
enn seks. Gjennomsnittlig ble det utseilt 330 rundturer om året.
Publikum var fornøyd med hurtigruten – og selskapet var vel
tilfreds med det økonomiske resultat. Kristiansand var normalt
hurtigrutens endepunkt i vest, men ble i noen år forlenget til Egersund.
Dette hadde sammenheng med at store mengder av Jærens
jordbruksprodukter ble ført til Egersund og videre til Oslo derfra. Sørlandsbanens forlengelse
til Arendal i 1935 grep noe, men ikke meget, inn i hurtigrutens
trafikkgrunnlag. Men banens
forlengelse til Kristiansand i 1938 gjorde seg såpass gjeldende at man måtte
gå til visse innskrenkninger. Ett
skip ble tatt ut, hvoretter ”Oslo” og ”Galtesund” hadde seks
avganger i uken i hver retning. Dette
gjaldt vinteren, i sommertiden hadde man tre skip i fart og daglige
avganger. Tiden mellom de to
verdenskrigene var ”de gylne år” i selskapets historie.
Såvel tonnasje som den økonomiske stilling var på høydepunktet. Utbyttetalong ca 1910 I 1903 var det tegnet en
preferansekapital på 400.000 kroner.
I 1925 ble denne innløst av selskapet.
Den ordinære aksjekapital var nå på 600.000 kroner. I 1936 ble den forhøyd til
800.000 kroner ved overføring av fonds.
Aksjenes pålydende ble i denne sammenheng skrevet opp fra 300 til
400 kroner. Fra 1918 ble det
årlig utdelt 15 % utbytte, fra 1928 var det 10 %. En rekke betydelige oppgaver
ble løst. I 1922 opprettet
man en pensjonskasse for selskapets offiserer og kontorpersonale.
Første året ble det overført 350.000 kroner, som var en meget
stor sum på den tid. Senere
økte kassen sterkt, vesentlig som følge av tilskudd fra selskapet.
Man kjøpte en større tomt
på Tangen i Kolbjørnsvik, vis-à-vis dampskipsbryggen.
Her ble det opprettet kull-lager med tilhørende kai, slik at tilførslene
kunne losses direkte på selskapets tomt.
Transporten over til dampskipsbryggen foregikk med ferjer. I årene 1922-1924 bygget
selskapet en 4-etasjers bygning på egen tomt ved dampskipsbryggen. Den inneholdt rommelige ekspedisjonslokaler, lagerrom,
vaskeri, kontorer og direktørbolig på toppen. De før nevnte nybygningene
”Tromøsund” og ”Oslo” kostet sammenlagt 1,5 millioner kroner, og
ble i likhet med de før nevnte oppgaver finansiert så godt som uten lån. Selskapet sto sterkere økonomisk enn de fleste andre
rederier på Sørlandet. Betydelige aksjonærinteresser
ønsket at selskapet også burde engasjere seg i utenriksfart nå som det
økonomiske grunnlag var så solid. Men
flertallet blant aksjonærene var imot det slikt skritt.
Det var så mangt som spilte inn, blant annet at ADS var i stand
til å gi et større utbytte enn de fleste andre rederiet.
Det var endog aksjonærer som følte det som en slags moralsk plikt
overfor samfunnet å bli stående ved det gamle. I 1928 inntraff det
styggeste forlis i selskapets historie, idet ”Norge” sank etter
grunnstøtning for utgående fra Haugesund.
Tre passasjerer og syv av besetningen omkom.
Skipet ble hevet, reparert og fikk navnet forandret til ”Bjørgvin”. Et og annet uhell hadde
selskapet – men i relasjon
til farvannet og de utseilte distanser er det nesten utrolig at trafikken
gikk såpass skadefritt som den gjorde. I 1919 begynte den svenskfødte
sjømann Axel Norèn med rutebiltrafikk i Arendal.
Han utvidet stadig og hadde suksess.
I 1923 drev han sammenhengende rute mellom Kristiansand og
Stathelle; fra Stathelle kunne passasjerene ta ferje over Frierfjorden til
Brevik og jernbanen derfra til Oslo. Norèn var sjelden pågående
og driftig. Han hadde som
prinsipp at vanskeligheter var til for å ryddes bort.
Et av de store problemer var vintertrafikken, idet de offentlige
veier ble brøytet med hest og biltrafikken måtte innstilles.
I 1926 begynte Norèn med bilbrøyting
på sørlandske hovedvei. Dette
gikk bedre enn mange hadde tenkt seg, og snart ble hans ruter drevet på
helårsbasis. Norèn grunnla de prinsipper
som senere var fremtredende i alle år:
Førsteklasses materiell og folk, presisjon i rutetider og service
overfor trafikantene. Han var
fremsynt og hevdet at rutebilene ville konkurrere ut både jernbaner og
dampskipsruter på mange strekninger.
ADS så med uro på at Norèn fikk rett; hans biler tok trafikk både
fra Breviksruten, fra kystruten og fra hurtigruten. Norèn ekspanderte så raskt
at han i betydelig grad måtte arbeide med lånekapital. Han arbeidet
dessuten så hardt at det gikk ut over helsen, og av disse grunner
overveide han å selge sin forretning.
ADS meldte seg øyeblikkelig som kjøper, og i oktober 1927 ble
busser og alt annet materiell overtatt for 225.000 kroner.
Det dreidde seg om 13 biler med personkapasitet på 180, samt et ut
fra tidens forhold større garasje- og verkstedanlegg på Strømsbo.
ADS fortsatte etter de
retningslinjer som var trukket opp av Norèn.
Man kjøpte en rekke nye busser, som man kunne betale kontant, og
la samtidig vekt på et førsteklasses menneskelig materiell.
I 1939 var vognparken utvidet til 23 busser med sammenlagt 413
sitteplasser, samt fire lastebiler. I
1939 ble det kjørt godt og vel en million kilometer og befordret 450.000
passasjerer. Det økonomiske
resultat var tilfredsstillende.
Etter avviklingen av
Breviksruten og innskrenkninger i hurtigruten kvittet selskapet seg med
den overflødige tonnasje, slik at det i 1939 hadde 7 skip.
I vintersesongen hadde man, som før nevnt, tre skip i Bergensruten
og to i hurtigruten. Ett skip
var nok i reserve om vinteren, og for å få inntekt av den ledige
tonnasje ble ”Kong Oscar II” i oktober 1939 utleid som losjiskip til
Marinen med stasjon i Horten. Her
ble skipet tatt av tyskerne i april 1940. Det Helgelandske
Damskibsselskab trengte erstatning for D/S ”Ranen”, som etter det
tyske angrep i 1940 gikk over til England.
ADS ble beordret til å overlate Helgelandske et skip, og i oktober
1940 ble ”Dronningen” solgt for 467.000 kroner. I oktober 1941 sank ”Bjørgvin”
etter en kollisjon utenfor Mandal. Ingen
personer omkom. Skipet ble
hevet og tatt til Pusnes mek. Verksted, hvor det ble strippet innvendig.
Man ville ikke sette noe inn på å få skipet reparert så lenge
som krigen varte, slik at det ble liggende på verkstedet. Den 15. mars 1942 ble
”Galtesund” kapret av Odd Starheim da skipet for vestgående befant
seg utenfor Jøssingfjord. Han
forlangte kursen satt rett til havs.
Los Birger Hansen gjorde rolig oppmerksom på at dette ville være
uklokt idet skipet kunne følges av de tyske vakter i land.
Han foreslo å vente til skipet var utenom sikt av de tyske
vaktposter, og Starheim erklærte seg enig i dette.
Ca 3 nautiske mil vest av Regefjord stakk skipet til havs, idet
Birger Hansen for sikkerhets skyld benyttet anledningen i en snebyge.
”Galtesund” kom vel frem til Aberdeen om morgenen den 17. mars. Los Birger Hansen må ha en
stor del av æren for at alt forløp så heldig.
Andre medvirkende faktorer var akterlig vind og forholdsvis dårlig
sikt. Det betydde også meget
at kaprerne kom om bord som vanlige passasjerer, og da skipet ble savnet
tenkte man i begynnelsen på grunnstøtning eller forlis. I 1943 var Starheim igjen i Norge, med 30 mann fra Kompani Linge og 10 mann fra
Marinen. De planlagte
operasjoner ble mislykket, og et forsøk på å hente folkene med et skip
fra Shetland måtte avlyses som følge av dårlig vær.
Starheim besluttet seg til å overmanne et ruteskip igjen, og med
15 av sine menn tok han ”Tromøsund” i Regefjord søndag den 28.
februar. Kapringen var på forhånd dømt
til å mislykkes. Starheim
tok skipet åpenlyst ved kaien, hvor det kom til skuddveksling med de
tyske luftvernskyttere som fulgte med skipet.
Myndighetene i land fikk således snart rede på hva som hadde
skjedd. Værforholdene var så ugunstige
som vel mulig: Det blåste
sterk kuling fra VNV, økende til liten storm da Tromøsund gikk ut.
Ifølge nøkterne vitner gjorde skipet maksimum 6-7 knop der det
stampet seg vestover mot sjø og vind.
Dette været holdt seg til om morgenen den 1. mars.
Skipet kom således ikke langt fra kysten, og den 1. mars ble det
bombet i senk av tyske fly. Alle
om bord omkom. Skipet hadde
en besetning på 26 mann, dessuten fulgte det med to passasjerer.
Bombingen av DS Tromøsund 1. mars 1943. Etter maleri av Ants Lepson. Sjømenn i ADS kunne
forsvare kapringen av ”Galtesund”.
Kapringen av ”Tromøsund” var overilet og dumdristig, og ble
sterkt kritisert av alle med tilknytning til ADS; ja, det kom også skarp
kritikk fra mange av kystbefolkningen.
Boken om Kompani Linge sier at Starheim ville kapre ”Tromøsund”
”for å få litt trøst etter alle skuffelsene”.
Hvis dette var motivet, var det svært lite som kunne forsvare Odd
Starheims handling. I januar 1945 ble ”Kong
Oscar II” bombet i senk
utenfor Sandnessjøen. Det
gikk med en tysk besetning, og ADS hadde intet med skipet å gjøre.
Vraket ble lokalisert etter krigen, men man måtte se bort fra
heving og reparasjon. ADS’ kystfart var
forbeholdt sivilbefolkningens interesser.
Ren militær last kunne man i kraft av gjeldende avtale avvise.
Etter hvert gjorde tyskerne stigende forsøk på å få med det av
deres last som kunne skytes inn under begrepet sivile varer.
Dette ble sabotert svært langt, oftest under påskudd av at
skipene var full-lastet. Det er berettiget å spørre hvorledes sivilbefolkningen
langs kysten skulle ha fått sine knapt tilmålte rasjoner uten
kystskipene. ”Vi fikk daglig se hvor
viktig vår oppgave var”, fortalte en av selskapets offiserer.
”Mottagerne sto og ventet på oss i havn etter havn.
Lagrene var tomme og varer som sukker, poteter, mel, margarin,
fisk, tobakk eller hav det måtte være, ble nærmest revet ut av hendene
på oss, ført på generatorbiler, med hester eller håndkjerrer til
butikkene, hvor køene allerede var begynt å stille opp ved skipets
forventede ankomst”. Kystruteskipene var i meget
betydelig grad engasjert i illegal trafikk.
De transporterte ettersøkte hjemmefrontmenn, de besørget
forsendelse av våpen, ammunisjon og radiosendere for hjemmefronten –
det var knapt en tur hvor skipene ikke førte varer som kunne ha kostet de
ansvarlige om bord livet. Det ble stadig mer
komplisert å seile på kysten. I
1944 utførte ”Oslo” bare 18 rundturer Oslo-Bergen-Oslo.
Selskapet begynte dessuten å mangle kulle, smøreolje og
rekvisita, og i april 1945 ble det to gjenværende skip lagt opp. Krigstidens problemer
omfattet også busstrafikken. Bensinmangelen
ble kompensert ved å gå over til å drive bilene med ved, såkalt
generatorknott. Vanskelighetene
lå særlig på andre plan. Det
kunne ikke skaffes reservedeler, og trafikken måtte innskrenkes etter
hvert som materiellet ble nedslitt. Trafikken
måtte ytterligere kuttes ned som følge av at tyskerne rekvirerte busser. I 1945 fratrådte Halvor Løvold
som administrerende direktør, og ble etterfulgt av Thorleif Thorsen.
Thorsen gikk av for aldersgrensen i 1964, og ble etterfulgt av
Ralph Dahlen. Selskapets flåte, som ved
verdenskrigens slutt var redusert til fire skip, ble satt i best mulig
stand. Men alderen begynte å
merkes, og reparasjoner og vedlikehold kostet mange penger. Aksjekapitalen
ble utvidet til 1,6 mill. kroner. ”Bjørgvin”
ble gjenstand for en særlig stor utbedring.
Skipet ble forlenget, det fikk helt ny overbygning og ny
innredning, og var ut fra tidens forhold som et moderne kystruteskip å
regne.
Kystruten Oslo-Bergen ble nå
avviklet med to skip fra Det Stavangerske Dampskibsselskab og to fra ADS.
Ett skip gikk i hurtigruten i vintersesongen, mens det fjerde lå
som reserve. Om sommeren var alt i fart, idet hurtigruten da ble avviklet
med to skip og seks avganger i uken i hver retning.
Godstrafikken var i en del
år tilfredsstillende, og skipene fikk stort sett så meget last som de
kunne overkomme. Om sommeren
hadde skipene fullt belegg av passasjerer, men for øvrig sto mange av
lugarene tomme. ADS fikk
tydelig føle at det reisende publikum i stadig større grad gikk over til
å bruke privatbiler, buss Slik som utviklingen gikk,
ble det stadig mer innlysende at skipene ikke lenger var tidsmessige. Det man trengte var skip med større kapasitet for last og
mindre plass for passasjerer. Dessuten
var det ønskelig at godshåndteringen kunne skje på en enklere, raskere
og billigere måte. Det ble utarbeidet planer
for en ny type skip, og i 1955 ble M/S ”Arendal” levert fra Sølvesborgs
Varvs- & Rederiaktiebolag. Skipet
hadde McGregor luker og kjørbare kraner, og godshåndtering i rommet og på
kaien kunne foretas med truck. Lasting
og lossing ble så effektiv som mulig, men skipet var allikevel ikke
tilfredsstillende for ruten. Maskinkraften
viste seg å være for liten. Lukene
var for brede, slik at skipet ikke kunne ta dekkslast.
Og selv om man kunne skjære ned på antall passasjerlugarer, viste
10 køyer seg å være for lite. Da
man fikk et godt tilbud på skipet, ble
det solgt i 1955 med en betydelig fortjeneste.
Samtidig ble ett nytt skip kontrahert ved Pusnes mek. Verksted.
Også dette fikk navnet ”Arendal”.
Det var litt større enn sin
forgjenger, hadde lugarplass for 30 passasjerer, gjorde bedre fart og
hadde luker som muliggjorde dekkslast.
DS Dronningen ble i 1948 solgt til Hellas og døpt om til "Ionian".
Her gikk skipet i passasjerfart først i Egeerhavet og så
mellom de Ioniske øyer frem Flere av dampskipene ble nå
avhendet, idet de kostet altfor mye i drift og vedlikehold.
”Galtesund” ble solgt i 1955, 50 år gammelt. Det 42 år gamle ”Kristiansand” ble solgt i 1957, fulgt
av ”Oslo” i 1959. Dermed
var passasjerhurtigruten Oslo-Arendal-Kristiansand avviklet.
En tid overveide man å sette inn nytt materiell i denne farten,
men fant at trafikken på helårsbasis var for liten.
Noen år drev man en godshurtigrute Oslo-Arendal-Kristiansand med
mindre, chartrede fartøyer.
Selskapets flåte var nå
innskrenket til to skip, ”Arendal” og ”Bjørgvin”, som begge gikk
i kystruten Oslo-Bergen og mellomsteder I mai 1960 forliste ”Bjørgvin” etter en grunnstøtning utenfor Tønsberg. Ingen personer kom til skade. Dette var tredje gang at skipet gikk ned, og nå ble det liggende for godt. ADS kontraherte et skip ved Mjellem & Karlsen A/S, Bergen, hvorfra M/S ”Oslo” ble levert i januar 1962. Bortsett fra en del detaljer var skipet nokså likt ”Arendal. Selskapet hadde nå noen av
de mest moderne og effektive skip som gikk på norskekysten.
Men konkurransen fra den landverts godstrafikken ble for stor.
Man klarte ikke å utnytte skipenes lastkapasitet – godsmengden
viste heller nedgang. Samtidig økte driftsutgiftene i betydelig grad, spesielt hva
angikk hyrer og sosiale utgifter, og i 1963 falt statsbidraget bort.
ADS fant å måtte avvikle kystfarten. ”Et strengt
konkurranseklima i moderne transport levner liten eller ingen plass til
noen tradisjonsdyrking. Folk
kan like eller mislike dette, men vi må ikke tape av syne at det er de
realistiske vurderinger vi må basere selskapets fremtid på -
ikke de nostalgiske tilbakeblikk og drømmer” uttalte selskapets
administrerende direktør Ralph Dalen.
M/S ”Arendal”
ble I 1967 solgt til Cic. Senegalaise de Navigation i Senegal.
I 1969 ble M/S ”Oslo” solgt til Maritime Agencies Inc., Quebec,
Canada. Det var da 111 år
siden selskapet hadde begynt sin rutefart langs norskekysten.
De økonomiske midler som på
denne måten ble frigitt, ble plassert som andeler i utenriksgående skip;
M/S ”Jessie Stove” på 110.343 dwt. og M/S ”Sandefjord” på
127.209 dwt. Selskapet fortsatte busstrafikken, som var blitt bygget opp igjen etter krigen. En rekke mindre ruteselskaper i Aust-Agder ble overtatt, og fra 1965 ble det kjørt godsrute mellom Kristiansand og Oslo.
Godstrafikken
skjedde i samarbeid med NSB, og i Oslo fortsatte man å bruke sin egen
godsterminal på Akershus-utstikkeren
- den samme som ble brukt i kystrutens tid. Rundt 1980 beskjeftiget selskapet, med bussvirksomheten, godsekspedisjon, reisebyrå omkring 300 personer eller like mange som den gang kystflåten var på det største.
| ||||||
|
______________________________________________________________________________________
Ovennevnte fremstilling bygger hovedsaklig på Birger Dannevig ADS's historie, utgitt til 125-årsjubileet i 1982. | ||||||
| Tilbake |